Onboarding Termin 3

PSL Onboarding

Onboarding Termin 3 (Controlling & Projektabschlüsse)

Projektcontrolling & Projektabschlüsse

siehe auch Controlling Checkliste für PM und KAM:

siehe Wiki Artikel "Controlling Checkliste PM und KAM" (Link)

Projektcontrolling JourFixes / Braintrust

Bei Projekten mit einem Budget von über 50.000,- € machen wir alle 4 Wochen einen Projektcontrolling JourFixe / Braintrust Meetings:

siehe Wiki Artikel "Projektcontrolling JourFixes" (Link)

Projekt-Zusatzaufwände kalkulieren

Wenn ihr im Rahmen eines laufenden beauftragten Projektes Zusatzaufwände anbieten wollt, dann könnt ihr wie hier beschrieben vorgehen:

siehe Wiki Artikel "Zusatzaufwände" (Link)

Projekt-Kennzahlen

Die wichtigsten Kennzahlen (Erwartet, Soll und Ist) zu deinem Projekt findest du im Bereich Controlling.

Wichtig hierbei ist, dass die Agenturansicht gewählt wird.

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MA-Auswertung

Im Bereich Mitarbeiterauswertung findest du die erfassten Arbeitsstunden zu deinem Projekt.

Die erfassten Arbeitsstunden haben direkte Auswirkung auf den Ertrag nach Personal- und Allgemeinkosten bzw. die Projekteffizienz.

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Eingangsrechnungen

Eingangsrechnungen haben direkten Einfluss auf die Erträge und sollten in regelmässigen Abständen kontrolliert und zugewiesen werden.

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Rechnungsstellung

Nach Abschluss des Projekts muss vom zuständigen Account Direktor oder Projektmanager eine Rechnung erstellt werden.
Eine Rechnung wird in der Projektverwaltung aus dem "Controlling" gestellt
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- hier ein kleines Anleitungsvideo dazu:

Man wird aufgefordert die Art der Leistung anzugeben. In der Regel ist unsere Art der Leistung immer = „Dienstleistung“!