Parasol Digital Rituale
Appearance
- Jedes Projekt hat ein Timing und eine Milestone Planung in Asana. Wenn ein Milestone erreicht ist, wird dieser mit Kommentar abgeschlossen.
- Vor jedem Projektstart wird ein Re-Briefing (!= das Kundenbriefing) geschrieben und im Vorfeld mit Hilfe eines Fragenkatalogs mit dem Auftraggeber abgestimmt.
- Jedes Projekt hat eine Zielsetzung. Die sich auch in Konzeptdokumenten und der Asana Overview wiederfindet.
- Der Ort der Projekt Wahrheit, an der alle wichtigen Informationen zugänglich sein müssen, ist in Asana die Übersichtsseite.
- Jedes Dokument trägt die Projektnummer im Titel. Und jedes Dokument das versendet wird basiert auf einer Vorlage mit PSL Logo, Seitenzahl, Versionierung & Autor.
- Passwörter werden in 1password gespeichert. Unter Nennung der Projektnummer im Kunden Vault.
- Der Project Lead plant die Stunden der Projektbeteiligten und Projektbeteiligten und planen ihre Aufgaben so darin, dass sie hineinpassen.
- Wenn das Projekt ausfällt, verschoben wird, hilft der Projektlead ein neues Projekt zu beschaffen und benachrichtigt den Mitarbeiter sowie den Teamleid.
- Die Zeiterfassung erfolgt bis spätestens Montag die Woche drauf. Deine operative (=Projekt) AZ sollte über 80% liegen.
- Termine mit Projektbezug tragen die Projektnummer im Titel.
- Jedes Meeting hat eine Agenda im Vorfeld und einen Meeting Bericht im Nachgang. Es muss auch nicht immer eine Stunde dauern.
- Wenn ein Meeting eingestellt werden: die Gmail Funktion “wer hat Zeit” nutzen. Wer nicht dabei sein muss wird als „optional“ eingestellt.
- Wichtige Stände von Keynotes, Designs, MIRO Bords und ähnlichem werden im Drive Projektordner abgelegt. Mit Datum!
- Das Fortbildungsbudget (In Zeit sowie Geld) ist keine Option. Es dient zur Fortbildung. Ab 2023 ist pro Halbjahr für jeden Mitarbeiter eine dokumentierte Fortbildung verpflichtend.
- Die Kernarbeitszeiten sind zwischen 10:00 und 15:00 Uhr an fünf Werktagen in der Woche. Die Wochenarbeitszeit beträgt 40 Stunden in der Woche. Die Urlaubstage sind 30.
- Zweimal im Jahr informiert die Geschäftsführung alle über den Zustand und die Zukunft der Insel. Wir nennen es THM.
- Und zweimal im Jahr hat jeder Mitarbeiter ein dokumentiertes Personalgespräch mit seinem Vorgesetzten.
- Wenn du etwas falsches im Wiki bemerkst: lösch es. Ist eine Frage dort nicht beantwortet wird: trag sie ein.
- Wenn du etwas verändern magst: mach einen möglichst präzisen Vorschlag!
- Konfis: Bitte buchen und auch FMAs bitten sie ordentlich zu buchen.
- [hier könnte deine Regel stehen]