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Community Management: Difference between revisions

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===Proaktives Community Management===
===Proaktives Community Management===
Im proaktiven CM gehen wir von selbst auf den*die User*in zu. Wir stellen Fragen, erfragen die Meinung, regen zu Diskussionen an und lassen Raum für die Mitgestaltung des Contents (user generated content = UGC). Wichtig ist, dass wir die Community abholen und für mehr Dialoge und Aktivität sorgen. Also nicht nur allein auf Fragen reagieren, sondern auch selber welche stellen, wie zum Beispiel: „Probierst du das Rezept aus?“, „Was hat dir besonders gut an dem Spot gefallen?“ etc.
Im proaktiven CM gehen wir von selbst auf den*die User*in zu. Wir stellen Fragen, erfragen die Meinung, regen zu Diskussionen an und lassen Raum für die Mitgestaltung des Contents (user generated content = UGC). Wichtig ist, dass wir die Community abholen und für mehr Dialoge und Aktivität sorgen. Also nicht nur allein auf Fragen reagieren, sondern auch selber welche stellen, wie zum Beispiel: „Probierst du das Rezept aus?“, „Was hat dir besonders gut an dem Spot gefallen?“ etc.
===Vorgehen bei Ausnahmesituationen===
Sollten Posts geplant sein, die ggf. etwas polarisierender sind oder mehr Traffic fordern, macht es Sinn, sich hier vorher mit dem*der Kund*in bzgl. FAQs oder Wordings auszutauschen. 

Ist beispielsweise bei PENNY ein Post zum Organspendeausweis geplant, ist es sinnvoll, dass die CM-Kolleg*innen hier rechtzeitig Bescheid wissen und ggf. die Ressourcen geplant werden sowie Rücksprache mit PENNY zwecks FAQs gehalten wird. In der Regel sind die Ansprechpartner*innen Friederike und Christine. Karina oder Laura werden sich hier um die Abstimmungen kümmern. 


Ist wie gesagt ein Post geplant, wenden wir uns rechtzeitig an den*die Kund*in und fragen nach FAQs zu der entsprechenden Thematik. Im besten Falle haben wir schon Fragen und ggf. sogar schon Antworten (die, die wir zumindest beantworten können) angefertigt und der*die Kund*in stimmt diese dann nur noch ab. Gegebenenfalls (und meistens die Regel) werden uns schon fertige FAQs geschickt, die z.B. von Serviceplan kommen oder intern schon besprochen wurden. 

Sofern die Wordings und FAQs vorliegen teilen wir diese mit dem Team, sodass jede*r Zugriff darauf hat und weiß, wie in entsprechenden Situationen gehandelt werden soll.
Sobald der Post bzw. Media angelaufen ist, können wir uns ein grobes Bild über die Stimmung in der Community machen. Teilt dieses Stimmungsbild via Mail dem*der Kund*in mit und weist auf, was gut oder eher weniger gut bei den User*innen ankommt. Nichts geht über Fakten - sendet daher am besten auch noch eine Übersicht der Sentiments mit (wie viel Prozent neutral, positiv, negativ?). 

Sollten im Laufe weitere Fragen auftauchen, die nicht in den FAQs stehen dann sendet diese (am besten gebündelt) an den*die Kund*in und lasst es im Nachhinein das Team wissen.


== CM Sprache ==
== CM Sprache ==

Revision as of 12:53, 1 June 2022

Aufgaben im Community Management

Als Community Manager*in dienen wir als Bindeglied zwischen Kund*in und Community. Wir schauen, was die User*innen bedrückt, welche Trends sie verfolgen, was ihre Wünsche sind und lösen die ein oder anderen Probleme. Somit sind wir Ansprechpartner*innen für alle Belange, wie Lob, Kritik und Fragen - ebenso moderieren wir auch Diskussionen oder fragen proaktiv nach der Meinung der Community.

Reaktives Community Management

Im reaktiven CM werden Fragen und Beschwerden beantwortet, wie der Name schon sagt: hier reagieren wir auf das Anliegen des*der User*in und leiten diese ggf. weiter. Alle Infos, wie wir solche Fälle über D365 (AX) weiterleiten, findest du hier. Denke immer daran: auch Kritik ist Feedback und wir brauchen Feedback! :)

Proaktives Community Management

Im proaktiven CM gehen wir von selbst auf den*die User*in zu. Wir stellen Fragen, erfragen die Meinung, regen zu Diskussionen an und lassen Raum für die Mitgestaltung des Contents (user generated content = UGC). Wichtig ist, dass wir die Community abholen und für mehr Dialoge und Aktivität sorgen. Also nicht nur allein auf Fragen reagieren, sondern auch selber welche stellen, wie zum Beispiel: „Probierst du das Rezept aus?“, „Was hat dir besonders gut an dem Spot gefallen?“ etc.

Vorgehen bei Ausnahmesituationen

Sollten Posts geplant sein, die ggf. etwas polarisierender sind oder mehr Traffic fordern, macht es Sinn, sich hier vorher mit dem*der Kund*in bzgl. FAQs oder Wordings auszutauschen. 

Ist beispielsweise bei PENNY ein Post zum Organspendeausweis geplant, ist es sinnvoll, dass die CM-Kolleg*innen hier rechtzeitig Bescheid wissen und ggf. die Ressourcen geplant werden sowie Rücksprache mit PENNY zwecks FAQs gehalten wird. In der Regel sind die Ansprechpartner*innen Friederike und Christine. Karina oder Laura werden sich hier um die Abstimmungen kümmern. 



Ist wie gesagt ein Post geplant, wenden wir uns rechtzeitig an den*die Kund*in und fragen nach FAQs zu der entsprechenden Thematik. Im besten Falle haben wir schon Fragen und ggf. sogar schon Antworten (die, die wir zumindest beantworten können) angefertigt und der*die Kund*in stimmt diese dann nur noch ab. Gegebenenfalls (und meistens die Regel) werden uns schon fertige FAQs geschickt, die z.B. von Serviceplan kommen oder intern schon besprochen wurden. 

Sofern die Wordings und FAQs vorliegen teilen wir diese mit dem Team, sodass jede*r Zugriff darauf hat und weiß, wie in entsprechenden Situationen gehandelt werden soll.

Sobald der Post bzw. Media angelaufen ist, können wir uns ein grobes Bild über die Stimmung in der Community machen. Teilt dieses Stimmungsbild via Mail dem*der Kund*in mit und weist auf, was gut oder eher weniger gut bei den User*innen ankommt. Nichts geht über Fakten - sendet daher am besten auch noch eine Übersicht der Sentiments mit (wie viel Prozent neutral, positiv, negativ?). 

Sollten im Laufe weitere Fragen auftauchen, die nicht in den FAQs stehen dann sendet diese (am besten gebündelt) an den*die Kund*in und lasst es im Nachhinein das Team wissen.

CM Sprache

Je nachdem, für welchen Kunden Community Management betrieben wird, divergiert auch die Sprache bzw. der Umgang mit den User*innen. Wichtig ist, dass dennoch der Servicegedanke nicht verloren gehen darf. Sowohl bei Henkel als auch bei PENNY sollte unsere Reaktion vor allem bei Beschwerden serviceorientiert sein.

Netiquette

Folgende Formulierungen sind in einer Facebook Netiquette üblich, um sich vor unangemessenen Kommentaren zu schützen:

  • Wir werden Posts löschen, die unfreundlich oder angreifend sind.
  • Wir werden Beitrage löschen, die gezielt eine Person oder eine Personengruppe beleidigen.
  • Verboten und gelöscht werden Posts von uns, die Rassismus, Sexismus oder Diskriminierung befürworten sowie beleidigende Inhalte in Hinblick auf Geschlecht, Nationalität, sexuelle Orientierung oder Religion.
  • Persönliche oder personenbezogene Daten anderer dürfen nicht veröffentlicht werden. Außerdem raten wir Euch, mit Euren Daten vorsichtig umzugehen und keine Details zu Eurer Person auf unserer Pinnwand zu veröffentlichen.
  • Wir freuen uns über konstruktive Kritik und Diskussionen, allerdings solltet ihr dabei immer sachlich, höflich und respektvoll bleiben.
  • Die Pinnwand soll nicht für kommerzielle, werbliche Inhalte missbraucht werden. Entsprechende Posts werden entfernt.

PENNY

Serviceorientiert, dynamischer & lockerer Umgang, Smileys erwünscht, GIFs/Sticker erlaubt, ggf. ist kontern erlaubt (s. Zipfemannkampagne, Drag Queens etc.)

Henkel

Persil
Service Gedanke, Smiles erlaubt (kein Herz oder Kuss), keine GIFs/Sticker
Love Nature
Servicegedanke, Smileys erwünscht, lockerer Umgang, keine GIFs/Sticker
Perwoll
Servicegedanke, Smileys erwünscht, lockerer Umgang, keine GIFs/Sticker
Somat
Servicegedanke, sparsam mit Smileys umgehen, keine GIFs/Sticker
WC-Frisch
Servicegedanke, sparsam mit Smileys umgehen, keine GIFs/Sticker

PENNY FAQs

Beschwerden zu Obst und Gemüse

- Beschwerden zum Frische-Check
Konstruktive Beschwerden immer an den Markt geben und darüber informieren. Gerne auch den*die Userin fragen, ob er*sie sich schon an das Personal vor Ort gewandt hat.


- Bekommt der*die Kund*in bei verschimmeltem Obst das Geld in jedem Fall erstattet?
In der Regel ist der Markt kulant und erstattet das Geld. Bei Unsicherheit gerne den Fall an den Markt geben und informieren. Hier ist meistens immer die Rückmeldung, dass der*die Kund*in das Geld vor Ort erstattet bekommt.


- Was ist, wenn sich ein Wurm o.Ä. im Obst/Gemüse befindet?
Dies ist KEIN QS-Fall. Der*die Kund*in kann den Artikel zurückbringen und bekommt das Geld erstattet.[Meist auch ohne Bon möglich].


Marktbeschwerden

- Beschwerde über unfreundliches Personal
Bitte den Markt (und ggf. genauen Grund für Beschwerde) erfragen und als Info über D365 weiterleiten.


- Beschwerden zur Produktverfügbarkeit
Ob ein Markt die Produkte vorrätig hat, kann man über D365 -> Markt -> erfragen.

Anfragenkategorie: Vorgangsgründe > Neutral > Produkt > Verfügbarkeit > Aktionsware - Verfügbarkeit prüfen (auch wenn es kein Aktionsartikel ist, könnt ihr so vorgehen). Dann den Markt und alles Weitere ausfüllen und den Fall bei Socialbakers auf "in Progress" setzen. Anfragen solcher Art wären z.B. "Ich finde meine Lieblingslimo nicht mehr im Regal, ist sie nicht mehr im Sortiment?" oder "Wissen Sie, ob der Markt in Buxtehude das Katzenfutter 'Leckermäulchen' führt?"


Ob ein Produkt generell im Dauersortiment verfügbar ist, kann man in D365 über das Category Management erfragen. Ebenfalls über das AX. Hier muss darauf geachtet werden, dass die Mitarbeitergruppe auf "Category Management" umgestellt ist und die Anfrage nicht im Callcenter liegt. Anfragen wie z.B. "Haben Sie die neuen Kokos-Oreos in Ihrem Sortiment?" oder "Führen sie laktosefreie Produkte in ihren Märkten?" werden also an das Category Management weitergeleitet. 


Denk daran, dass Aktionsartikel nicht immer in allen Märkten vorrätig sind oder teilweise auch gar nicht geliefert werden. Dies steht im Kleingedruckten in den Handzetteln - sollten sich Kund*innen beschweren, handeln wir nur aus Kulanz, wenn wir dies im Markt erfragen.


- Können Märkte prinzipiell jedes Produkt verlagern, wenn ein Kunde sich dieses wünscht?
Sofern der gewünschte Artikel in einem Markt in der Umgebung vorrätig ist, kann dieser umgelagert werden. Dazu dann bitte im AX anfragen, ob es umgelagert werden kann oder der Artikel in der Nähe verfügbar ist. Ggf. muss der*die Kund*in den Artikel in dem anderen Markt dann abholen.


- Was tun, wenn sich Marktbeschwerden immer und immer wieder wiederholen, wir aber bereits geantwortet haben?
In solchen Fällen gerne auf den beantworteten Kommentar verweisen - wird es zu penetrant, können wir den*die Kundin bitten, sich an die Marktleitung zu wenden. Mehr können wir über Social Media nicht machen.

Markteröffnungen

Alle Markteröffnungen (Neubau/Umbau) findest du hier https://www.penny.de/markteroeffnungen. Sollte dort ein Markt nicht genannt sein, können wir gerne über D365 in der Region nachfragen.

Onlineshop

Alle Anliegen bezüglich des Onlineshops können wir über Social Media nicht bearbeiten. Bitte den*die User*in an Kundensupport verweisen (Template bei Social Bakers: PE_Onlineshop).


PENNY Gewinnspiele

Hin und wieder finden via SoMe Gewinnspiele statt, die wir auslosen. Hier kann es aber auch durchaus vorkommen, dass sich immer wieder ein und dieselben Personen oder Fake-Accounts melden und Gewinne abstauben wollen. Anbei findet ihr einige Namen, die bitte nicht ausgelost werden sollten (kann gerne noch erweitert werden):

  • Christina Horn
  • Bastian Janssen / Basti Janßen
  • Aline Harnoth
  • Arnold Harnoth
  • Susy Sanne / Su Sanne
  • Susanne Holst
  • Homer Jung
  • Tobias Jung
  • Jorom Müller
  • Janine-Sascha K.
  • Verena Schwarz
  • Viktoria Landgraf
  • Joachim Werner
  • Thomas Maaßlein
  • Irene Diehl (hat Zipfelmensch auf eBay verkauft)
  • Sarah Westendorf
  • Axel Kapunkt (hat Iphone 13 bei eBay verkauft)