User:Pstalla
Skillboard Philippe
[edit]Diese Liste dokumentiert die Skills des jeweiligen Producers. 1 = sehr gut.
| 1.DIGITALE MEDIEN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | BEMERKUNGEN |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. Konzeption Digital Marketing Kampagne | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.2. Konzeption Social Media Aktionen | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.3. Konzeption Website (Budget/Aufwand gering) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.4. Konzeption Website (Budget/Aufwand mittel) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.5. Konzeption Website (Budget/Aufwand umfangreich) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.6. Produktion Website (Budget/Aufwand gering) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.7. Produktion Website (Budget/Aufwand mittel) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.8. Produktion Website (Budget/Aufwand umfangreich) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.9. Produktion, Planung, Schaltung, Auswertung Online Media | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.10. Konzeption APPs (iPhone, Android) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 1.11. Produktion APPs (iPhone, Android) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 2.FILM PRODUCTION | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | BEMERKUNGEN |
| 2.1. Produktion Photoshoot (Budget/Aufwand gering) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 2.2. Produktion Photoshoot (Budget/Aufwand umfangreich) | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| 2.3. Produktion Moodfilm | x | ||||||
| 2.4. Produktion Imagefilm/Dokumentation | x | ||||||
| 2.5. Produktion Werbefilm (Budget/Aufwand gering) | x | ||||||
| 2.6. Produktion Werbefilm (Budget/Aufwand mittel) | x | ||||||
| 2.7. Produktion Werbefilm (Budget/Aufwand umfangreich) | x | ||||||
| 2.8. Konzeption Werbefilm | x | ||||||
| 2.9. Produktion Audio (Klingelton, Funkspot, Jingles) | x | ||||||
| 3. POST PRODUCTION/ FULL CG Production | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | BEMERKUNGEN |
| 3.1. Produktion Post Werbefilm (Budget/Aufwand gering) | x | ||||||
| 3.2. Produktion Post Werbefilm (Budget/Aufwand mittel) | x | ||||||
| 3.3. Produktion Post Werbefilm (Budget/Aufwand umfangreich) | x | ||||||
| 3.4. Konzeption Post Werbefilm | x | ||||||
| 3.5. Produktion Animationsfilm 3D (Budget/Aufwand gering) | x | ||||||
| 3.6. Produktion Animationsfilm 3D (Budget/Aufwand mittel) | x | ||||||
| 3.7. Produktion Animationsfilm 3D (Budget/Aufwand umfangreich) | x | ||||||
| 3.8. Konzeption Animationsfilm 3D | x | ||||||
| 3.9. Produktion Animationsfilm 2D (Typo, etc.) | x | ||||||
| 3.10. Produktion Moodfilm Animation | x | ||||||
| 3.11. Produktion Stereoskopie | x | ||||||
| 3.12. Produktion Sonderformate (Projektion, etc.) | x | ||||||
| 3.13. Produktion Kino | x | ||||||
| 3.14. Produktion CGI Print | x | würde gerne mehr erfahren | |||||
| Software Skills / Producer-nahe Tools | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | BEMERKUNGEN |
| 4.1. Final Cut | x | ||||||
| 4.2. Photoshop | x | ||||||
| 4.3. AFX | x | ||||||
| 4.4. DVD Studio | x | ||||||
| 4.5. Keynote | x | ||||||
| 4.6. Powerpoint | x | ||||||
| 4.7. Excel | x | ||||||
| 4.8. Shotgun | x | ||||||
| 4.9. AG Software | x | ||||||
| 4.10. XML/CMS (Typo3, etc.) | x | ||||||
| 4.11. Zombie (Inhouse Pipeline Tools) | x | würde gerne mehr erfahren |
| Besuchte Schulungen / Visited Classes | ja/nein |
| Wiki Class | nein |
Job Description
[edit]Ziel
[edit]Der HOD trägt die strategische, qualitative und betriebswirtschaftliche Department-Verantwortung.
Aufgaben/Verantwortlichkeiten
[edit]Kunden
[edit]- Zielführende und nachhaltige Entwicklung der verantworteten Projekte
- Kontinuierliche Evaluierung des betriebswirtschaftlichen Soll/Ist-Zustandes
- Kundenberatung unter Implementierung des gesamten (Fachbereichs-) Leistungsportfolios und Erstellung kundenspezifischer Lösungskonzepte.
- Umsatzplanung, Preis- und Konditionsgestaltung sowie Vertragsverhandlungen
- Analyse kunden- und marktspezifischer Geschäftspotenziale und strukturierte Realisierung
Department
[edit]- Controlling – kontinuierliche Evaluierung des Soll/Ist-Zustandes des Fachbereichs; Identifikation und Realisierung nötiger Korrekturmaßnahmen, bevor Planziele nicht erreicht werden;
- Kontinuierliche Prozessoptimierung
- Kontinuierliche Betreuung und Aktivierung von Umsatzpotentialen.
Fachbereiche
[edit]- Planung und Umsetzung von Personal-Entwicklungsmassnahmen für die Fachbereiche
- Koordination und Prozessoptimierung der Fachbereiche (Gewerke)
- Impulsgeber und Innovationstreiber
Projekte
[edit]- Controlling – kontinuierliche Evaluierung des Soll/Ist-Zustandes der Projektes des Fachbereichs; Identifikation und Realisierung nötiger Korrekturmaßnahmen, bevor Planziele nicht erreicht werden;
- Konstante Überprüfung der Projektqualität nach Kunden- und Parasol Anspruch;
- Kontinuierliche Betreuung und Aktivierung von Umsatzpotentialen des Projektkunden nach Projektabschluss.
Reporting
[edit]Vorgesetzter fachlich/disziplinarisch
[edit]- Der disziplinarisch und fachliche Vorgesetzte ist der verantwortliche Geschäftsführer.
Fach-Verantwortung
[edit]- Für die Leiter der Fachbereiche des Departments
Disziplinar-Verantwortung
[edit]- mit dem verantwortlichen GF für die Leiter der Fachbereiche des Departments
Fachliche Skills
[edit]Themen/Tätigkeitsschwerpunkte
[edit]Software/Hardware
[edit]- Intuitive Bedienung von EDV Systemen
- Furchtloser Umgang mit neuer und unbekannter Technik bzw. Software
Fremdsprachen
[edit]Englisch ist Voraussetzung, weitere Sprachkenntnisse sind willkommen;
Sonstiges
[edit]- Freundliches Wesen und positive, gepflegte Erscheinung.
Persönliche Skills
[edit]- Umfangreiche relevante Branchen Berufserfahrung.
- Hohes betriebswirtschaftliches Verständnis.
- Systematische, gewissenhafte und nachhaltige Arbeitsweise.
- Unternehmerisch handelnde Persönlichkeit mit umfassend erprobten Führungsqualitäten
- Kommunikationsstark, dynamisch und ambitioniert, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
- Hohe Belastbarkeit und Reisebereitschaft
- Organisationstalent.
- Kreatives und Operatives Qualitätsbewusstsein.
- Dienstleistungsorientierung.
- Konstruktive Arbeitsweise.
- Analytisch und konzeptionelles Denken und Handeln, pragmatisch in der Umsetzung.
- Kommunikationsfähigkeit.
- Eloquenz & guter Zuhörer.
- Stressresistenz / Ausgeglichenheit.
Mögliche Personalentwicklungsmaßnahmen
[edit]- Weiterbildung durch brachenrelevante Veranstaltungen (Konferenzen und Symposien etc.);
- Coaching zur individuellen Potential-Steigerung.
- Übernahme von Personalverantwortung
Turnus Beurteilungsgespräche
[edit]Halbjährliche Mitarbeiter Feedback- und Zielvereinbahrungsgespräche.