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Um dies sicherzustellen, gelten folgende Regeln: | Um dies sicherzustellen, gelten folgende Regeln: | ||
# Jedes Angebot, welches unser Haus verlässt, hat eine Ertragsprognose von mindestens 15%. | |||
# Jedes laufende Projekt hat eine Ertragsprognose von mindestens 15%. | |||
Ist ein Projekt in der Angebotsphase unter 15%, gilt Folgendes: | Ist ein Projekt in der Angebotsphase unter 15%, gilt Folgendes: | ||
# Überprüfe, ob du interne oder externe Aufwände sparen kannst. | |||
# Beurteile, ob die Leistung für ein höheres Budget angeboten werden kann. | |||
# Wenn du beide Fragen mit nein beantworten kannst und das Projekt nicht eigenständig über die 15% bringen kannst, sprich den Head of Production an | |||
Wichtig: Die Entscheidung zu einer Projektabsage aus budgetären („Wir schaffen es nicht, den Zielpreis zu treffen“) oder kapazitären Gründen („Wir haben zu wenig Ressourcen, intern wie extern.“) trifft nur der Head of Department. | Wichtig: Die Entscheidung zu einer Projektabsage aus budgetären („Wir schaffen es nicht, den Zielpreis zu treffen“) oder kapazitären Gründen („Wir haben zu wenig Ressourcen, intern wie extern.“) trifft nur der Head of Department. | ||
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Wenn ein laufendes Projekt unter die Ertragsprognose von 15% fällt, gilt Folgendes: | Wenn ein laufendes Projekt unter die Ertragsprognose von 15% fällt, gilt Folgendes: | ||
# Überprüfe, ob du interne oder externe Aufwände sparen kannst. | |||
# Beurteile, ob du nachkalkulieren kannst. | |||
# Informiere immer und ohne Ausnahme schriftlich den Head of Production und besprich mit ihm die notwendigen Maßnahmen, um wieder auf mindestens 15% Ertrag zu gelangen. | |||
Revision as of 15:08, 19 April 2023
Projektertrag - Erwartung an Producer:innen
Als Producer:in bist du dafür verantwortlich, dass die Projekte gewinnbringend abschließen. Der sogenannte Ertrag ist dabei die Kennzahl, die du stets im Blick haben musst. Für jedes Projekt, welches im Animation Team stattfindet, egal ob Postproduktion eines Films, Motion Design oder 3D-Projekt, gilt dabei:
Das Projekt muss einen Ertrag von mindestens 15% erzielen.
Um dies sicherzustellen, gelten folgende Regeln:
- Jedes Angebot, welches unser Haus verlässt, hat eine Ertragsprognose von mindestens 15%.
- Jedes laufende Projekt hat eine Ertragsprognose von mindestens 15%.
Ist ein Projekt in der Angebotsphase unter 15%, gilt Folgendes:
- Überprüfe, ob du interne oder externe Aufwände sparen kannst.
- Beurteile, ob die Leistung für ein höheres Budget angeboten werden kann.
- Wenn du beide Fragen mit nein beantworten kannst und das Projekt nicht eigenständig über die 15% bringen kannst, sprich den Head of Production an
Wichtig: Die Entscheidung zu einer Projektabsage aus budgetären („Wir schaffen es nicht, den Zielpreis zu treffen“) oder kapazitären Gründen („Wir haben zu wenig Ressourcen, intern wie extern.“) trifft nur der Head of Department.
Wenn ein laufendes Projekt unter die Ertragsprognose von 15% fällt, gilt Folgendes:
- Überprüfe, ob du interne oder externe Aufwände sparen kannst.
- Beurteile, ob du nachkalkulieren kannst.
- Informiere immer und ohne Ausnahme schriftlich den Head of Production und besprich mit ihm die notwendigen Maßnahmen, um wieder auf mindestens 15% Ertrag zu gelangen.
Hier folgen ergänzende Infos:
15% Ertrag ist das Minimum, besser ist daher eine Planung im Bereich von 20% bis 25%. Das alles ist natürlich nur sinnvoll umsetzbar, wenn die Kalkulation vollständig mit allen internen und externen Aufwänden erstellt wurde, Änderungen in Budget oder Aufwand immer zeitnah in der Kalkulation nachvollzogen werden und das Team immer zeitnah die Zeit erfasst sowie Freelancer:innen und Dienstleister zeitnah Rechnungen stellen.